Новосибирск, 9 июня 2018 г.: Группа компаний «Обувь России», один из лидеров российского обувного рынка, планирует открыть новое обувное производство в поселке Линево Новосибирской области, который получил статус территории опережающего социально-экономического развития в марте 2018 года. Инвестиционный проект создания фабрики по производству цельноформованной обуви и деталей низа обуви из полимерных материалов Группа представила сегодня на Совете по инвестициям Новосибирской области. Для реализации проекта в структуре Группы создана новая компания — ООО «ЭваЛинК», которое зарегистрировано в Линево. Компания планирует открыть фабрику в 3-м квартале 2019 года, при выходе на полную мощность в 2023 году предприятие будет выпускать 1,1 млн изделий в год. Планируемый объем инвестиций составит 760 млн рублей. На новой фабрике будут задействованы в том числе и существующие производственные мощности компании, которые расположены в Новосибирске, и наработанные технологии.

«Обувь России» может стать первым резидентом ТОСЭР. «Линево удачно расположен с точки зрения взаимодействия с нашим основным производством в соседнем Бердске, в результате мы получим кооперацию двух предприятий. Мы считаем получение статуса ТОСЭР важным достижением региональных властей, что позволит привлечь новых инвесторов в регион. Наша компания заинтересована в том, чтобы в проекте ТОСЭР участвовали как можно больше игроков, в том числе и из сферы легкой промышленности, смежных отраслей», — комментирует Антон Титов, директор ГК «Обувь России».

«Обувь России» планирует создать на территории Линево фабрику по производству цельноформованной обуви и деталей низа обуви из полимерных материалов. У компании уже есть опыт производства полимерной обуви, прежде всего из этиленвинилацетата: с 2014 года в Новосибирске работает автоматизированный цех по производству такой обуви. На текущий момент «Обувь России» разработала и внедрила в производство такой ассортимент, как: сланцы, сабо, изготавливаемые полностью из ЭВА и с комбинацией ЭВА и других материалов; зимние женские сапоги-дутики и мужские зимние цельнолитые сапоги для охотников и рыболовов; летние женские туфли.

На площадке в Линево ассортимент обуви будет расширен. Основным каналом сбыта для нового производства станет собственная розничная сеть «Обуви России», которая сейчас насчитывает более 580 магазинов; через три года компания намерена ее увеличить до 1000 магазинов. Также потенциальными рынками сбыта для фабрики являются рынок рабочей обуви: «Обувь России» уже сотрудничает с крупными пищевыми производствами по изготовлению такой обуви; и рынок обуви для охоты и рыбалки, на котором продукция отечественного производства достойного качества представлена в небольших объемах.

Рынок полимерной обуви является перспективным. По оценкам Discovery Research Group, его объем в 2017 году составил 51,3 млн пар, прирост по отношению к 2016 году — 21,4%. Почти половина объема данного рынка составляет отечественное производство, которое преимущественно представлено на Юге России, Северном Кавказе и в европейской части страны. В Сибири и на Дальнем Востоке крупные производства полимерной обуви фактически отсутствуют. По прогнозам DRG, рынок к 2020 году увеличится до 63,8 млн пар.

Основатель «Пятерочки» Андрей Рогачев с партнером создал платформу для торговли продовольствием в интернете, их цель — покорение рынка объемом $300 млрд

Фото: agro24.ru.

В апреле 2015 года бизнесмен Андрей Рогачев посмотрел в кинотеатре боевик «Форсаж 7». Интрига фильма закрутилась вокруг поиска устройства под названием «Глаз Бога», позволяющего найти кого угодно в любой точке мира. За четыре года до этого участник списка Forbes Рогачев (№131, $800 млн) продал свой пакет компании X5 Retail Group. Позднее он купил в Москве несколько фермерских рынков и позвал управлять ими Александра Волчека, совладельца фирмы деловых тренингов «Бизнес молодость». «Надо начинать проект «Глаз Волчека», — решил Рогачев, выходя из кинозала. — «Глаз», который будет где угодно видеть в реальном времени все цены на рынке продовольствия, такого не было нигде в мире». Начали с цен, а пришли к созданию оптовой и мелкооптовой торговой web-платформы, исключающей посредника-дистрибьютора.

В web-платформу по торговле едой Рогачев и Волчек вложили в равных долях около $20 млн, проект назвали «Агро24». «Мы поняли, что рынок продовольствия, самый крупный из отраслевых, не оцифрован: на входе можно купить только биржевые товары, на выходе есть компании вроде «Утконоса», а купить в интернете контейнер Coca-Cola или тонну курятины невозможно», — рассказывает Рогачев. По оценке «Агро24», сегодня объем российского рынка еды составляет около $300 млрд. Американская Plunkett Research подсчитала, что объем мирового рынка превышает $8,1 трлн, выйти на него — мечта «Агро24».

Продуктовая Биржа

Рогачев познакомился с Волчеком в 2014 году, когда из любопытства заглянул на семинар в «Бизнес молодость». Волчек отвечал в этой компании за технологии. В 2015 году, когда партнеры зарегистрировали «Агро24», Волчек продал свою долю «Бизнес молодости». «Весной 2016 года, как только мы поняли, что мировой продовольственный рынок — это $8 трлн, сразу высадились в офис», — шутит Волчек, ставший гендиректором «Агро24». В бизнес-центре на «Автозаводской» поставили четыре стола — для программиста, дизайнера сайта, аналитика и администратора. Сейчас в офисе «Агро24» около 60 сотрудников. По сути, «Агро24» — это продовольственная биржа, площадка гарантирует исполнение сделок и выступает контрагентом для покупателей и продавцов.

Еще в 2014-м Волчек начал собирать в интернете информацию о розничных ценах на продовольствие и сразу столкнулся со сложностями. Если, например, описание и цену на бытовую технику магазины выкладывают на сайты и даже дают возможность сравнивать похожие товары, то крупнейшие продовольственные сети показывают лишь часть цен — по акциям и скидкам, иногда в формате .pdf, который не читают поисковые роботы. Сейчас часть цен для каталога «Агро24» передают партнеры, которые занимаются ценовым мониторингом в магазинах, часть данных приходит от клиентов, подключенных к «Агро24», их цены фиксируются в системе после сделок.

Продавцу и покупателю важно указать правильные параметры товара, ведь от них зависит цена сделки. «Вот яйцо куриное со сроком годности 30 дней категории С2, цена 34 рубля, — приводит пример Волчек. — Сколько оно должно стоить, когда останется срок годности три дня, а ресторан будет готов купить оптовую партию, чтобы сразу использовать в своих блюдах?» В заявке на свинину можно выставить более 50 параметров, включая, например, способ забоя, наличие срывов подкожного жира, пигментации и пятен. Покупатели заносят требования к товарам в систему, а продавцы так же тщательно описывают предложение. IT-система, обработав профили предложения и спроса, напрямую сводит покупателя с продавцом, и они могут заключить сделку. К концу апреля 2018-го в «Агро24», по данным компании, было более 14 000 заявок.

Владелец фирмы «Можайское молоко» Александр Козлов рассказывает, что ежемесячно на «Агро24» у него проходит около пяти сделок с мелкооптовыми компаниями и несетевой розницей. Объем лотов сливочного масла в монолите и творога — от 500 кг. Начало сотрудничества с платформой совпало с реструктуризацией системы дистрибуции компании и отказом от услуг крупного дистрибьютора, его наценка составляла 20%. Козлов надеется найти на web-платформе новых заказчиков. «Я меняю модель и мировоззрение, — рассказывает Козлов. — Нам нужна аналитика «Агро24», чтобы знать, сколько должны стоить на полке наши сметана, творог, сливочное масло, мягкие сыры, которые мы продвигаем в крупные торговые сети».

Весной 2017-го партнеры приехали к хорошо знакомому Рогачеву владельцу Тинькофф банка Олегу Тинькову и рассказали о своей платформе. Они хотели, чтобы участник их системы мог за сутки открыть счет, транзакции проходили бы через банк круглосуточно, и клиенты могли бы кредитоваться для совершения сделок. Тинькову идея понравилась. С декабря 2017-го сделки пошли через банк и внутренний расчетный центр «Агро24». В 2018 году должна начаться быстрая выдача и обслуживание кредитов на покупку продовольствия на площадке «Агро24», рассказывает руководитель направления «Тинькофф бизнес» Федор Бухаров. Счет самой «Агро24» открыт в Тинькофф банке, если участники торгов открывают счета там же, банк платит Рогачеву и Волчеку комиссию. Второй финансовый партнер «Агро24» — Модульбанк.

С декабря 2017 года, когда стартовала бета-версия веб-платформы, через нее прошло около 200 сделок, в системе появилось примерно 40 000 пользователей — производителей продовольствия и ретейлеров. Для их привлечения «Агро24» использует несколько каналов: почтовую рассылку, YouTube, рекламные баннеры.

Пока «Агро24» не взимает комиссионные. «Комиссия будет плавающая — от 0% до 5%, — говорит Волчек. — Это зависит от продукта, объема партии, времени поставки и условий». Основной заработок «Агро24» рассчитывает получать не за счет комиссионных, а от дополнительных сервисов: перемещения заявок в топовые позиции, детализированной аналитики, доступа к статистике и расширенным параметрам поиска. «Когда проведем 10 000 сделок, тогда и появятся платные пакеты услуг», — уточняет Волчек.

Тем не менее «Агро24» уже заработала $450 000. За счет чего, если комиссионных и дополнительных сервисов пока нет? Она предоставляет свою технологию по франшизе. «Мы считаем, что до многих клиентов нужно доходить ногами, — говорит Рогачев. — Какая-нибудь маленькая консервная фабрика на 50 человек из Калуги или с Кубани через интернет к нам никогда не придет». Мелкооптовый рынок до сих пор работает по телефону или в лучшем случае по электронной почте. Франчайзи «Агро24» обучают и подключают к системе новых участников, а мастер-франчайзи имеют право продавать франшизу и получают половину комиссионных от каждой заключенной сделки. Сейчас в компании 114 мастер-франчайзи (60 очень активных). «Рынок у нас дремучий, даже у многих крупных поставщиков нет сайта, — говорит один из первых мастер-франчайзи «Агро24» Эдуард Соловьев. — И, кроме того, рынок очень коррумпированный: собственники хотят прозрачности, а менеджерам она невыгодна, так что главное — достучаться до собственников». Соловьев в 2011 году занимался на курсе коучинга в «Бизнес молодости». И когда в мае 2016 года увидел в интернете, что «Агро24» приглашает франчайзи, решил заключить договор. Посадил девушек на «холодный обзвон». Сам стал общаться с директорами магазинов, ресторанов, оптовиками, владельцами небольших производств. Первую франшизу он продал владельцу сети магазинов рыбы из Благовещенска. Хотя комиссия покрыла около трети его затрат на франшизу, свои вложения Соловьев пока не окупил.

Далекий опыт

В 2014 году пекинский стартапер Лю Чуаньцзюнь сделал приложение для телефонов, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Рестораны смогли напрямую заказывать свежую листовую капусту бок чой или баклажаны цецза. Традиционная ретейловая схема с перекупщиками была разрушена. В 2014 году фирма Лю Meicai.cn (в переводе с китайского «Покупай овощи») получила первые $1,6 млн инвестиций. Четыре года спустя сервисом пользовались тысячи ресторанов, в январе 2018-го фирма получила инвестиции на $450 млн от Tiger Global Management, Genesis и China Media. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году. Впрочем, «бизнес-план — это то, что никогда не сбывается», иронизирует он.

Есть и другие примеры. Два австралийца — экс-менеджер агрохимической компании Клайв Йоксал и бывший сотрудник почты Эндрю Мэйтланд — в 2015 году запустили стартап IRexchange (IR). Едва стартовав, IT- платформа для сделок между производителями продовольствия и малыми независимыми ретейлерами договорилась о доставке в магазины с глобальной логистической фирмой DHL. В октябре 2017 года число включенных в систему магазинов дошло до 300 и состоялся первый раунд инвестиций: финансовая группа Moelis Australia, инвестбанк Peloton Capital и инвестиционная группа Shaw and Partners выделили на проект $25 млн. «Мы переписываем правила конкуренции», — всплывает девиз на сайте компании. В 2016 году в газетах цитировали амбициозный бизнес-план IR: собрать $50 млн инвестиций и выйти в первый год на оборот $4 млрд, а во второй — на $8 млрд с EBITDA $100 млн. Воплотить в жизнь эти планы не удалось. Рогачев рассказывает, что они предлагали австралийцам купить платформу «Агро24», которую можно применять где угодно: «Поставить, например, в Дубае и торговать на всю Африку». Владельцы IR не ответили. Не ответили они и на запрос Forbes.

Рогачев с Волчеком нацелились на Белоруссию, Казахстан, Турцию и даже пробуют свою модель на рынке США. Англоязычную версию платформы уже тестировали, также провели анкетирование потенциальных партнеров и оценили стоимость рекламы. Вся американская розница выкладывает цены товаров на свои сайты. «Как только оттестируем нашу модель здесь, через шесть-восемь месяцев выйдем в США, — говорит Волчек. — Чтобы развернуть там рекламу, нужно пять минут». По его словам, для выхода на американский рынок понадобится еще $60 млн.

Источник: forbes.ru

Эксперты рассказали, во что выльется акцизная реформа.

С начала 2018 года цены на бензин в России выросли на 7,3%, на дизель – почти на 8%. Эксперты считают, что ситуацию спровоцировали высокая стоимость углеводородов на мировых рынках и слабый курс рубля. Поставщикам выгоднее экспортировать нефтепродукты, что бьет по внутреннему рынку. Как на воронежцах отразится скачок цен на бензин – в материале РИА «Воронеж».

Сфера перевозок

Воронежские эксперты прогнозируют рост цен на перевозки. Это касается как перевозки товаров, так и пассажирского транспорта.

– Цена топлива – составная часть себестоимости. Если не увеличить стоимость услуги, перевозчик снизит зарплату водителя, будет покупать меньше запчастей, начнет тратить меньше на масло, шины. Тот, кто оказывает услугу, всегда будет стараться компенсировать свои затраты. Это касается и индивидуальных предпринимателей, и всех других участников рынка, – отметил председатель комитета по транспорту, транспортной инфраструктуре и логистике Торгово-промышленной палаты Воронежской области Иван Корнюшкин.

Динамика цен на бензин

* Цены на начало месяца. Данные предоставлены: Воронежстатом и компанией «Передовые Платежные Решения».

Председатель реготделения «Комитета по защите прав автомобилистов» Николай Киселев считает, что вырастут цены на пассажирские перевозки.

– Стоимость проезда в общественном транспорте регулируется властями. Понятно, что чиновники испытают давление со стороны маршрутчиков – мол, пора повышать цены. Разговоры шли еще до скачка стоимости бензина, а теперь процесс только ускорится, – уверен Киселев. – Повышение цен на бензин экономически не может не сказаться на стоимости проезда. Другой вопрос, что воронежские общественные перевозки – сплошной «черный нал». Будь этот бизнес социально ответственным, маршрутки бы развозили людей и по сегодняшним ценам. Но скачок стоимости бензина – удобный повод протолкнуть повышение цен. Цены поднимутся на любые перевозки – междугородние, грузовые. Ведь стоимость топлива всегда присутствует в любой подобной услуге.

Зампредседателя постоянной комиссии по транспорту, промышленности, развитию малого и среднего бизнеса Воронежской гордумы Николай Крутских отметил, что цена на проезд в общественном транспорте приведет к забастовке перевозчиков.

Представитель одной из частных транспортных компаний, говоря о междугородних перевозках, отметил, что от повышения цен компании удерживает маленький пассажиропоток:

– Не думаю, что цены на проезд в междугородних автобусах частных компаний изменятся. Конкуренция на этом рынке очень высока. Средняя цена проезда до Москвы – 1 тыс. рублей – держится уже года три. В ближайшее время стоимость едва ли повысится: автобусами и так пользуется мало людей, РЖД отбирает основную массу клиентов. А автобусных компаний много, и они жестко конкурируют между собой.

Сельское хозяйство

Повышение цен ударило как по крупным агрохолдингам, так и по маленьким крестьянско-фермерским хозяйствам. Значительно увеличилась себестоимость зерна.

Фермеры Воронежской области уже начали бить тревогу.

Александр Татарков, директор МКУ «Центр информации» Кантемировского района:

– Аграрии приходят к нам, спрашивают, не будет ли дополнительных субсидий – солярка подорожала, а поддержки нет. Пока мы ничего конкретного сказать не можем. Ждет ли нас массовое банкротство КФХ – во многом зависит от того, как сложится год, в том числе от погодных условий. Животноводство у нас более-менее развито, поэтому банкротство маловероятно, с растениеводством сложнее. Думаю, до массового банкротства не дойдет. Что касается горюче-смазочных материалов, многие фермеры делали запасы, поэтому их пока подорожание бензина не затронуло. Понятно, что себестоимость товаров поднимется, но какие сложатся цены на рынке, предугадать трудно. Если цены будут слишком низкими для того, чтобы избежать убытков, то, скорее всего, фермеры свою продукцию придержат. Они не захотят отдавать ее за бесценок.

Эксперты спрогнозировали скорое повышение цены зерна, связанное с уменьшением урожая, но это едва ли полностью покроет себестоимость. Вслед за зерном подорожают продукты животного происхождения: так как зерно идет на корм, неминуем рост цен на мясо и яйца.

– Повышение цены на бензин и дизельное топливо – большая выемка из карманов аграриев с учетом того, что урожайность в этом году более низкая. Ситуация достаточно напряженная, – подчеркнул гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. – Как правило, цены на зерно не компенсируются падением урожайности полностью. Они формируются в зависимости от мирового рынка, а там ситуация пусть не идеальная, но ровная. Плюсом идет рост цен на «горючку». К массовому банкротству аграриев ситуация не приведет, но проблемы у них будут серьезные.

Валерий Кубрак, фермер из Кантемировского района:

– Цены растут, а ГСМ мы меньше покупать не стали. В прошлом году я закупил дизельное топливо на всю весеннюю полевую по 33 рубля за литр. Осенью цена выросла до 36, в декабре – до 38. Несколько дней назад звонил в нефтяную компанию, чтобы закупить топливо на уборку урожая, сказали, что цена уже 44 рубля. Себестоимость и в прошлом году была высокая. А закупочные цены осенью были очень низкие. Мы теряли на топливе, так еще и сдавали урожай за бесценок. Пришлось взять кредиты, чтобы рассчитаться с поставщиками. В этом году цены на зерно выросли, но я урожай уже продал, надо было рассчитаться по долгам. Остается надеяться, что цены на зерно опять подскочат, иначе я снова уйду в убыток. Ведь дорожает не только топливо, но и техника, электроэнергия. Издержки растут, доход – нет.

Фермер из Новоусманского района Антон Беляев согласился с тем, что работать в сложившихся условиях – себе в убыток:

– За «горючкой» потянется и остальное. С учетом конкуренции на рынке цена на продукты вряд ли серьезно вырастет. Покупательская способность населения в современных реалиях ограничена, поэтому любые скачки в базовых издержках ложатся на плечи производителей. Вслед за ростом издержек мы не можем серьезно поднимать цену. Тем более я произвожу томаты, бахчевые, арбузы – у них достаточно дешевые «конкуренты» из Турции, Средней Азии, Китая. С издержками прибыли у меня вообще не будет. На моем хозяйстве изменение цен уже сказалось: затраты идут в режиме реального времени, а потенциальная выручка будет только с началом уборки, в конце лета. Сейчас я только ухожу в минус.

Цены на продукты

Так как транспортировка товаров закладывается в их себестоимость, ожидается рост цен на продукты, уверена президент Гильдии пекарей и кондитеров Воронежской области Марина Лютикова.

– Производители начнут тратить на транспортировку больше и возмещать свои расходы, повышая цены на продукты. Думаю, на продукты местного производства это повлияет в малой степени, а вот на те, которые привозят издалека, особенно на автомобилях, – однозначно, – пояснила Лютикова. – Сейчас все замерли в ожидании того, что цены немного приспустятся. Если ничего не произойдет, в конечном итоге стоимость увеличится. Возможно, какие-то цены вырастут на мизерные проценты, незаметные для потребителя, но вырастут в любом случае.

Исполнительный директор Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики Ольга Федоткина:

– В любой продукции есть доля, которая приходится на ГСМ. В случае подорожания бензина возрастает стоимость транспортных затрат, которые, в свою очередь, оказывают влияние на стоимость конечного продукта. Но цены на продукты зависят от многих факторов. Отдельно выделить влияние бензина невозможно. Роста можно ожидать из-за введения контрсанкций. Сейчас в принципе сложный этап в развитии экономики.

Поможет ли снижение акцизов?

Правительство РФ снизило акцизы на бензин и топливо с 1 июня 2018 года. Была заключена договоренность с представителями топливных компаний о том, что при условии налоговых послаблений рост цен будет остановлен. Из-за этого, по подсчетам министра финансов Антона Силуанова, федбюджет потеряет около 140 млрд рублей. Изменения отразятся и на бюджетах регионов. Чтобы минимизировать их потери, власти планируют довести поступления от акцизов в субъекты до 100%. Пока 40% идет в федеральную казну.

Сергей Дуканов, кандидат юридических наук, доцент юрфака ВГУ:

– По вопросу изменения пропорции распределения акцизов на нефтепродукты между Федерацией и регионами в пользу последних поясню: для бюджетов субъектов РФ такое решение будет нейтральным, поскольку не повлечет роста их доходной части. Снижение ставки акциза повлечет уменьшение его размера как для федерального, так и для региональных бюджетов почти на треть. С целью компенсации выпадающих доходов на местах предлагается внести изменение в Бюджетный кодекс и увеличить долю, поступающую в казну регионов, до 100%. Это позволит сохранить прежние объемы поступлений в дорожные фонды субъектов РФ. Больший интерес представляет вопрос о том, повлияет ли снижение акцизов на стабилизацию цен на нефтепродукты, не говоря уже о их снижении. Если произвести простейшие расчеты, то 92-й бензин к концу лета должен стоить 37-38 рублей. Верится с трудом, поскольку основной проблемой неконтролируемого роста цен я считаю высокую монополизацию рынка добычи и переработки нефтепродуктов. Поэтому налоговые послабления могут не дать желаемого эффекта. Россия переживает этап своего развития, схожий с США на рубеже XIX и XX веков, когда противостояние «королей» бизнеса и государства достигло своего апогея. В Америке тогда удалось существенно ограничить монополистов и защитить свой народ от аппетитов «баронов-разбойников» Моргана, Рокфеллера, Вандербильта. Решение о снижении акцизов в нашей стране пока выглядит либо уступкой со стороны государства, либо передышкой перед новой схваткой.

Юрий Трещевский, профессор, завкафедрой экономики управления организациями экономфака ВГУ:

– Сокращение акцизов позволит сдержать цены на бензин. Акцизы – это в чистом виде налог на потребителя, они включаются в цену прямо. При нынешних обстоятельствах других вариантов сдерживания цен я не вижу. Тем более снижение сопровождается договоренностью между властью и нефтяниками, хоть по закону это и не положено. Я думаю, что в итоге цены восстановятся на уровне, который был до повышения, – в районе 40 рублей. На федеральном бюджете снижение акцизов отразится плохо. Региональный это ощутит за счет вероятного уменьшения перечисляемых из федбюджета трансфертов. Произойдет перераспределение. Какие именно статьи порежут, сказать трудно, 140 млрд рублей – изрядная сумма. Но, вероятно, пришлось найти какой-то резерв. Есть вероятность, что за счет снижения акцизов сэкономят на дотациях тому же сельскому хозяйству. Сейчас рост цен на бензин превысил «красную черту», которую превышать нельзя.

Доцент кафедры регионоведения и экономики зарубежных стран факультета международных отношений ВГУ Дмитрий Ломсадзе:

– Федеральные власти пошли на популистские меры регулирования акцизных сборов. Но это «тришкин кафтан». У регионов – считай, у их населения – все равно забрали их деньги. Снижение акцизов не скажется на розничных продажах нефтепродуктов, розничный ритейл не подвержен изменениям на оптовом рынке. Мы имеем неадекватное поведение поставщиков нефтепродуктов. На мой взгляд, в процесс следовало бы вмешаться антимонопольщикам. Договоренность между нефтяниками и федеральным правительством о том, что цены на бензин расти не будут, – административные меры, которые правовой основы не имеют. Нет предпосылок к тому, чтобы нефтяники вели себя адекватно на внутреннем рынке, где чувствуют себя монопольно. Рост цен, который мы увидели, – очень серьезных масштабов, но никто ответственности за это не несет.

https://riavrn.ru/news/chernyy-vykhlop-kak-rost-tsen-na-benzin-otrazitsya-na-voronezhtsakh/

После двух подряд сезонов с невысокими ценами на пшено (2015/16-2016/17) в текущем сельхозгоду имеет место уверенный их рост.

Причина – крайне низкое предложение проса. В связи с резким сокращением посевов в 2017 г. валовой сбор оказался значительно ниже потребностей внутреннего рынка. Одновременно вырос экспорт данной культуры.

Если в первой половине 2017/18 с/х г. нехватка проса покрывалась переходящими запасами с прошлого сезона, то во второй его половине предприятия-производители пшена начали все более ощутимо испытывать дефицит сырья. Цены на просо с сентября 2017 г. по конец мая 2018 г. в регионах-производителях выросли в 2-2,5 раза.

Соответственно и пшено заметно подорожало. Так, в Саратовской области – крупнейшем производителе данной крупы – средний ценник крупозаводов в конце мая т.г. составил 25,5 тыс. руб./т против 11,5 тыс. руб./т в начале сентября 2017 г.

Диаграмма

Внутреннее потребление и экспорт проса (тыс. т), средние цены производителей пшена (руб./т с НДС)

*Внутреннее потребление и экспорт – левая ось, цена – правая ось.

Ирина Глазунова

© ИКАР

Валовой сбор картофеля, полученный в прошлом году, обещал рынку более высокие цены, ведь и объем урожая, и его качество снизились. Однако ожидания сельхозпроизводителей оправдались не в полной мере. В апреле-мае, на которые обычно приходился пик цен, продукция стала дешеветь

По прогнозу Минсельхоза, площадь посадки картофеля в 2018 году в сельхозорганизациях и КФХ должна составить 306 тыс. га. В 2017-м агрокультурой было занято 276 тыс. га (по факту сбора). «В этом году ожидается вроде бы на 30 тыс. га больше, но в прошлом план был тоже заметно выше — 336 тыс. га, но посадки сократились из-за затяжной весны, общих сложных погодных условий в ходе вегетации, — поясняет исполнительный директор Картофельного союза Алексей Красильников. — Поэтому если сравнивать прогнозные данные, то в текущем году планируется сокращение площадей». Оценка организации — около 310 тыс. га картофеля, что соответствует среднему показателю последних лет. И это, по мнению эксперта, более оптимальные для рынка площади: в 2013—2015 годах аграрии сажали в среднем по 330 тыс. га, что в итоге привело к перепроизводству.

Что с площадями

Площади под картофелем будут расти, считает эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Светлана Кулешова. На это аграриев мог «вдохновить» удачный прошлый сезон. К середине мая посадочные работы были завершены в крупнейших регионах-производителях юга страны. По оперативным данным Минсельхоза, на 14 мая в Краснодарском крае в корпоративном секторе посажено картофеля на 42% больше, чем на аналогичную дату прошлого года, в Ростовской области — на 41%, в Астраханской — на 12%, а в целом по ЮФО — на 32%. «Будут ли площади под картофелем в остальных федеральных округах превышать показатели прошлого года, сейчас во многом зависит от погодного фактора. Времени, чтобы посадить картофель, у аграриев большинства регионов еще предостаточно», — говорила Кулешова в середине мая.

По данным Плодоовощного союза, в 2017 году промышленное производство картофеля незначительно снизилось по сравнению с предыдущим годом — 6,7 млн против 6,8 млн т годом ранее. Крупнейшие хозяйства, которые занимаются товарным картофелеводством, находятся в Брянской, Московской, Тульской, Нижегородской и Тюменской областях. По словам руководителя аналитического отдела организации Кирилла Лашина, обеспеченность страны картофелем сейчас находится на уровне 91%. «Стоит надеяться, что в этом году погода позволит вырастить и собрать урожай лучше, не в прошлом, — продолжает Красильников. — Объем сбора в 2017-м тоже был неплох, если брать количественные показатели, но вот качество было недостаточным: об этом заявляли и потребители, и торговые сети».

Опрошенные «Агроинвестором» производители картофеля в основном не меняли площади посадок под новый урожай. В «Тверской агропромышленной компании» посадили столько же, сколько и в прошлом году, но планируют увеличить объем сбора, для чего работают над повышением урожайности, в том числе за счет удобрений. «Прошлая осень была очень дождливой, поэтому урожай был ниже, чем годом ранее — 10 тыс. т с 500 га, в этом году, хотя весна снова затяжная, рассчитываем собрать до 14 тыс. т», — делится планами гендиректор предприятия Сергей Конаныхин.

Хозяйство «Искра» (Новгородская область, входит в «Еврохимсервис») тоже не меняет площади — 210 га. «В прошлом году на северо-западе было слишком сыро и холодно, в текущем году надеемся на улучшение погоды и урожайность в 300−320 ц/га, — говорит директор компании Игорь Лазуко. — При таком результате год можно будет назвать успешным».

«Тамбовские фермы» из года в год сажают 350 га картофеля, конъюнктурные изменения рынка никак не влияют на планы предприятия. «Мы работаем по контракту с крупнейшей в стране компанией по производству чипсов. И весь картофель, который выращиваем, продаем ей. До посадки мы знаем, сколько товара потребуется», — рассказывает гендиректор «Тамбовских ферм» Игорь Поляков. Урожайность на предприятии тоже стабильная (около 400 ц/га) благодаря организованной системе полива, поэтому даже серьезные изменения погоды ему не так страшны.

«АФГ Националь» заняла картофелем в Нижегородской области столько же, сколько и год назад: 950 га отведено под столовые сорта, 450 га — под семена. В Ростовской области площади увеличились на 20 га до 560 га, из них 180 га — под ранними сортами. Ежегодно все картофельные предприятия компании выращивают до 80 тыс. т продовольственного, раннего, чипсового и семенного картофеля.

В «Терра Де Люкс» (Тамбовская область) площадь посадок тоже остается без изменений — каждый год примерно 400 га. В 2017-м средняя урожайность подобралась к 500 ц/га на орошаемых участках. «Беспокоят в первую очередь погодные условия, от них очень зависит наш результат работы, — обращает внимание директор по развитию компании Андрей Буханцов. — С другой стороны, если будет хорошая погода, то хорошей она будет для всех, и тогда урожай в стране будет высокий, а цены снизятся».

Традиция нарушилась

В первой половине года картофель традиционно дорожает из-за затрат на хранение и логистику. Пик повышения цен обычно приходится на май-июнь, когда запасы отечественного картофеля подходят к концу, рассказывает Лашин. Самая низкая цена на картофель обычно в сезон сбора урожая — осенью. Средние ценовые значения — от 9,4 тыс. руб./т в октябре до 16,7 тыс. руб./т в июне на оптовом рынке и от 20,9 тыс. руб./т до 44,8 тыс. руб./т соответственно в рознице. Ранний молодой картофель дороже всего стоит весной и в начале лета. «Продавать продукцию до весны могут себе позволить только уверенно стоящие на ногах сельхозпроизводители, у которых есть собственные хранилища», — замечает эксперт. По его словам, хозяйства, не имеющие хранилищ, часто реализуют урожай сразу после уборки посредникам по минимальным ценам (от 6 тыс. руб./т). Те отправляют ее на хранение в том же регионе, откуда продают продукцию уже по 12 тыс. руб./т более крупным поставщикам (обычно это индивидуальные предприниматели за рулем собственной фуры). Они в свою очередь везут картофель на овощные базы, где продают его по 17 тыс. руб./т. Покупают эту продукцию крупные оптовики, которые уже и реализуют картофель в розничные сети по 26 тыс. руб./т. «В итоге на прилавках мы видим картофель уже по 30 тыс. руб./т», — отмечает Лашин.

Однако в сезоне-2017/18, несмотря на сокращение сбора и ожидаемый рост цен, компаниям-производителям не удалось получить ту прибыль, на которую они рассчитывали. Оптовая цена картофеля снизилась на 30%, а среднегодовая стоимость не превысила 10 тыс. руб./т. Это обусловлено тем, что из-за неблагоприятной погоды качество урожая оказалось невысоким.

По информации Картофельного союза, цены на картофель снижаются четвертый месяц подряд. В среднем по стране агрокультура в середине мая стоила 14−17 тыс. руб./т, что на 40−50% меньше прошлогодних показателей на эту же дату. «Некоторые сельхозпроизводители находятся буквально в панике, — утверждает Красильников. — В конце этого апреля цена упала еще на рубль (с 16 тыс. руб./т), а в это же время в 2017-м оптовая цена росла и составляла 25−27 тыс. руб./т, тогда же к середине мая картофель стоил уже 32 тыс. руб./т». По словам эксперта, у ряда сельхозпроизводителей значительные объемы выращенного урожая просто пропадают в хранилищах, оставаясь не востребованными торговыми сетями.

На протяжении практически всего сезона цены были на довольно высоком для рынка уровне, возражает Кулешова. По данным мониторинга ИКАР, средняя цена на отечественный картофель в Брянской области в 2017/18 сельхозгоду составила 11,7 тыс. руб./т, в 2016/17-м — 9,5 тыс. руб./т. Пик цен пришелся на середину марта, когда средние цены производителей в этом регионе составляли 18 тыс. руб./т, в Ростовской области — 21 тыс. руб./т, в Нижегородской — 19 тыс. руб./т. «А вот в апреле цены действительно резко пошли на спад, — подтверждает эксперт. — Одной из главных причин падения стоимости стал активный импорт картофеля нового урожая из Египта». Цена на него составляла от 16 тыс. руб./т в порту Новороссийск, в то время как годом ранее он стоил 20 тыс. руб./т и более. В настоящий момент сезон реализации отечественного картофеля практически закончен, констатировала Кулешова в середине мая.

По данным Россельхознадзора, на начало второго квартала 2018 года в Россию было импортировано 191 тыс. т картофеля. Из них 54 тыс. т ввезено из Белоруссии (прошлогодний урожай), порядка 126 тыс. т из Египта, 4 тыс. т — из Израиля и 6 тыс. т — из Китая. «Пик поставок придется на июнь-начало июля, — отмечает Красильников. — Сколько всего будет импортировано, пока сложно сказать: в 2017-м ввезено почти 800 тыс. т, причем 40% этого объема — из Белоруссии». Для сравнения, годом ранее импорт составил всего 270 тыс. т.

По мнению эксперта, отчасти избыток товарной массы на рынке, а также некоторое перепроизводство наблюдается в том числе как результат госпрограммы развития АПК по вводу современных картофеле- и овощехранилищ. Оценочно за период 2013—2017 годов запущено около 1,5 млн т новых емкостей, что позволяет продлить срок хранения при соблюдения достаточного уровня качества продукции до апреля-мая. Соответственно, поясняет эксперт, многие сельхозпроизводители в текущем сезоне решили придержать реализацию до весны, когда можно получить наибольший доход. «Но тут обнаружила себя обратная сторона большого количества хранилищ: товара в избытке, а ценовой уровень низкий», — говорит Красильников.

На оптовом рынке с прошлой осени до марта наблюдался традиционный плавный рост цен, комментирует Конаныхин. Но в марте они неожиданно рухнули. «Те, кто вложился в картофелехранилища, оставил товар специально до весны, чтобы удачно его продать, терпят крах — копеечный картофель из Египта и Белоруссии не дает поднять цену ни на рубль, — сетует он. — Если бы ранний импортный картофель завезли хотя бы на месяц позже, то можно было бы успеть сбыть большую часть товарной массы. Или если бы участников рынка предупредили, что, к примеру, с 1 мая в страну будет запущена импортная продукция, мы бы успели сориентироваться. А так получилось, что фактически зря инвестировали в мощности для хранения…». Также топ-менеджер задается вопросом, почему в этом году египетский картофель стоит так дешево: на полке всего по 25 руб./кг.

Себестоимость картофеля в «Тверской агропромышленной компании» варьируется в пределах 6−10 тыс. руб./т в зависимости от технологии, погодных условий и т. д. Комфортная цена для хозяйства — 20 тыс. руб./т, а продавать в этом сезоне приходилось за 10−15 тыс. руб., что не покрывает риски производства: вероятность большого неурожая вообще ставит под сомнение целесообразность ведения бизнеса. Лашин уточняет: основная доля затрат в производстве картофеля приходится на семена, горюче-смазочные материалы, удобрения, средства защиты и затраты на электроэнергию, а также хранение. «Если бы не импорт, мы бы действовали как обычно — юг (Астраханская область, Ставропольский и Краснодарский край) снабжал бы страну ранним картофелем, а мы — северные регионы — завозили «зимний» картофель, который дольше лежит, — рассуждает Конаныхин. — Но «вбросы» импорта рушат эту стройную систему». Снижение цен — результат развития производства, расширения предложения картофеля, полагает Игорь Лазуко. Для его предприятия нижней допустимой границей является цена в 8 тыс. руб./т. Хотя с учетом косвенных затрат и 10 тыс. руб./т может оказаться мало. «Эта весна не радует ценами на оптовом рынке: с начала марта до середины апреля картофель подешевел на 25% (до 14 тыс. руб./т), — обращает внимание он. — Но этот ценовой уровень пока позволяет оставаться в рамках рентабельности».

Неустойчивая маржа

Доходность картофельного бизнеса год от года значительно разнится. В 2017 году рентабельность, особенно мелких производителей, была на уровне нулевой или даже отрицательной, многие вообще ушли с рынка, знает Алексей Красильников. Крупные же компании, особенно те, которые имеют тесные связи с торговыми сетями или каналы сбыта на перерабатывающие предприятия (чипсы, картофельное пюре), площади не сокращали и даже увеличивали.

Компании активно работают над качеством продукции, многие приходят к необходимости введения системы постоянного орошения. «Мы закупили новый хороший семенной материал и думаем над тем, как повысить урожайность за счет удобрений. Один плохой год не влияет на планы», — говорит Конаныхин.

Хозяйство «Искра» сбывает картофель крупным оптом, в основном в Ленинградскую область. Как и многие, компания озаботилась проблемой хранилищ: в прошлом году были запущены мощности на 1,5 тыс. т, а также холодильные камеры на 700 т и 500 т. «Площади больше увеличивать не будут, первоочередной становится задача улучшения качества продукта и роста урожайности», — отмечает Игорь Лазуко.

Для тех, кто работает без постоянного полива, климатические риски имеют большое значение, обращает внимание Поляков. «С другой стороны, орошение стоит огромных денег, такие инвестиции мало кто может себе позволить», — признает он. По его словам, стандартный срок окупаемости таких проектов — пять лет. Однако рентабельность на орошении, как показывает опыт «Тамбовских ферм», несмотря на значительные затраты, возрастает. Стабильный высокий урожай, не зависящий от скачков погоды, — залог успеха, считает руководитель. Компания выращивает картофель на орошении уже около 10 лет. «Те, кто занимается столовым картофелем, сильно зависят от рынка, — комментирует он. — А наш картофель — чипсовый — кардинально отличается от столового, у него совершенно другие свойства, другой вкус. Хотя технология выращивания — та же самая, за исключением необходимости постоянного полива».

Компания «Терра Де Люкс» в прошлом году запустила современное хранилище контейнерного типа, а в текущем построила дополнительное орошение. «Без полива заниматься картофелем в ближайшем будущем будет невыгодно», — думает Андрей Буханцов. Срок окупаемости проекта — от трех до пяти лет. По словам руководителя, себестоимость производства, конечно, увеличивается, однако цены на картофель такие нестабильные, что при большом везении орошение может отбиться за сезон.

«АФГ Националь» благодаря наличию современных мощностей хранения может осуществлять круглогодичный цикл поставок картофеля в торговые сети. «Обычно в мае — начале июня заканчивается прошлогодний урожай, и в июне же мы начинаем собирать ранний картофель на ростовских предприятиях», — рассказывает гендиректор холдинга Юрий Белов. К основным факторам, влияющим на урожайность картофеля, он относит качество семян и погодные условия. Так, в Ростовской области жара может превышать 40 градусов, при этом дует горячий ветер, который высушивает ботву. «Чтобы снизить зависимость от погодных условий и импортных семян, мы устанавливаем оросительные системы и выращиваем собственный семенной картофель», — рассказывает топ-менеджер. Так, в этом году компания построит оросительные сети на площади 300 га (в прошлом году — на 3,1 тыс. га) в Нижегородской области. Инвестиции оцениваются примерно в 20 млн руб. В дальнейшем холдинг планирует расширять и площади посадок картофеля, в том числе за счет приобретения новых участков и ввода в оборот залежных земель.

Фри теперь будет полностью свой

Запущенный в конце апреля в Липецке завод по производству картофеля фри (совместный проект «Белой дачи» и американо-голландской Lamb Weston/Meijer) должен стать дополнительным ресурсом для снятия излишков товарной массы с рынка. Потребность предприятия в сырье составляет 200 тыс. т в год. С выходом на полную мощность производства завод полностью закроет импорт картофеля фри, считает Алексей Красильников из Картофельного союза. Ранее продукт поставлялся на российский рынок преимущественно из Польши. Только потребность ресторанов MacDonald's составляет около 50−55 тыс. т ежегодно. С 2014-го по первое полугодие 2017 года в Россию было ввезено 341 тыс. т картофеля фри.

http://agroinvestor.ru/analytics/article/29915-kartofelnyy-obval

С 1 июня 2018 г. по 30 июня 2019 г. в России запускается добровольный эксперимент по маркировке обувных товаров. Соответствующее постановление Правительства Российской Федерации подписано 30 мая текущего года и размещено на сайте кабмина.

Согласно документу, координатором проекта выступает Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

Цели добровольного эксперимента – апробация механизма маркировки обуви для противодействия незаконному ввозу, производству и обороту продукции, повышение собираемости таможенных и налоговых платежей.

Важно отметить, что маркировка предоставит возможность оградить национальный рынок от нелегальной продукции, тем самым поддержав отечественных производителей и законопослушных участников рынка, которые будут защищены от «искаженной конкуренции», поскольку система не позволит нелегальному товару обращаться на рынке. Немаловажная роль отводится и защите интересов потребителей. Ведь наличие маркировки позволит покупателю быть уверенным в том, что он приобретает легальный товар, а, следовательно, получает возможность реализовывать в полном объеме свои права и осуществлять потребительский контроль, -
отметил статс-секретарь – замглавы Минпромторга Виктор Евтухов.

Представитель ведомства подчеркнул, что инициатива по расширению перечня маркируемой продукции исходила от самого бизнес-сообщества, представители которого отметили необходимость распространения маркировки в первую очередь на обувь.

Ряд компаний уже сейчас заявляют о желании принять участие в добровольном эксперименте. Таким образом производители смогут защитить собственные бренды от репутационных рисков, связанных с контрафактной продукцией, а также повысить прозрачность взаимодействия с собственными контрагентами, -
сообщил Виктор Евтухов, напомнив, что участники рынка уже используют собственные вариации маркировки для складского учета, логистики и иных хозяйственных операций.

Запуск добровольного эксперимента, по словам представителя Министерства, позволит также оценить целесообразность перехода на обязательную маркировку обуви и результативность разрабатываемой системы.

Введение системы маркировки не должно повлечь повышения стоимости обувных товаров у добросовестных участников рынка, так как при разработке проекта особое внимание уделяется тому, чтобы этот проект максимально вписывался в существующие технические и бизнес-процессы, -
заключил Виктор Евтухов.

Дмитрий Патрушев сменил Александра Ткачева во главе Минсельхоза

Председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев, сын секретаря Совбеза Николая Патрушева, стал новым министром сельского хозяйства, сменив на этом посту Александра Ткачева. За три года его пребывания во главе Минсельхоза экспорт продукции АПК достиг рекордных $21 млрд. Как и его предшественник, господин Патрушев обещает продолжать заниматься продовольственной безопасностью страны и наращивать поставки отечественной продукции за рубеж.

Владимир Путин в пятницу назначил главой Минсельхоза Дмитрия Патрушева — сына секретаря Совета безопасности Николая Патрушева и нынешнего председателя правления Россельхозбанка (РСХБ). У нового министра есть опыт работы на госслужбе — в прошлом он занимал разные должности в Минтрансе. Также господин Патрушев был старшим вице-президентом ВТБ, с 2016 года он член совета директоров «Газпрома». В правительстве его работу будет курировать назначенный вчера же вице-премьером Алексей Гордеев, возглавлявший Минсельхоз в 1999–2009 годах.

На посту главы Минсельхоза Дмитрий Патрушев сменил Александра Ткачева, работавшего в этой должности с апреля 2015 года. Источник "Ъ" в отрасли говорит, что у господина Ткачева было давнее желание покинуть Минсельхоз, но для его команды ротация стала неожиданной. Другой собеседник "Ъ" добавляет, что экс-министр мог не захотеть работать в подчинении у господина Гордеева. В бытность министром Александр Ткачев проявил себя активным протекционистом: он не раз выступал за продление действующего с августа 2014 года продуктового эмбарго, поддерживал запрет на импорт овощей и фруктов из Турции, обвинял Белоруссию в реэкспорте санкционных продуктов и был сторонником запрета на использование при производстве российского вина импортного виноматериала.

Глава Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько считает, что господин Ткачев хорошо знал сельское хозяйство и собрал сильную команду. Так, именно при нем началась переориентация российского АПК на экспорт, говорит эксперт. Александр Ткачев существенно улучшил защиту внутреннего рынка и активизировал продвижение российских продуктов, согласен глава Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. В результате, указывает он, объем агроэкспорта в 2017 году достиг рекордных $21 млрд. Исполнительный директор Национального союза производителей молока Артем Белов добавляет, что при Александре Ткачеве заработали механизмы возмещения CAPEX и льготного кредитования

Это позволило молочной отрасли выйти в плюс по производству, показывать неплохую доходность. Темпы строительства теплиц при экс-министре достигли рекордных 250 га в год, в том числе за счет субсидирования 20% CAPEX, вторит исполнительный директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков. В итоге, по его словам, Россия смогла полностью обеспечить себя огурцами и в перспективе одного года — двух лет закроет потребность в томатах.

Как уже заявил господин Патрушев, основными задачами Минсельхоза при нем также будут обеспечение продовольственной безопасности страны, повышение экономической эффективности в сельском хозяйстве и увеличение экспорта. По мнению господина Юшина, Дмитрий Патрушев хорошо знает состояние российского АПК и, благодаря работе в РСХБ, понимает финансовое положение как отраслей в целом, так и бизнеса. «Он пришел из бизнеса, прекрасно понимает стратегические и текущие задачи и возможности для развития АПК»,— соглашается гендиректор группы «Черкизово» Сергей Михайлов. Источник "Ъ" в отрасли обращает внимание на то, что господин Патрушев — довольно закрытая фигура и знаком, видимо, только тем участникам рынка, которые работали с РСХБ.

От нового руководителя Минсельхоза Сергей Юшин ждет продолжения борьбы с африканской чумой свиней и другими опасными болезнями животных, которые являются основным препятствием для выхода российской продукции на новые рынки. Господин Белов напоминает, что нерешенными остаются вопросы с поставками молочной продукции из Белоруссии, ценовым регулированием внутреннего рынка и фальсификатом, наличие которого отрицательно сказывается на спросе. Господин Глушков считает, что Минсельхозу стоит уделить больше внимания развитию системы оптово-распределительных центров, хранилищ и перерабатывающим мощностям. Без этого, предупреждает он, будет невозможно выполнить новый «майский указ» президента по наращиванию несырьевого экспорта до $250 млрд.

Опрошенные "Ъ" участники рынка полагают, что из Минсельхоза уйдут и некоторые бывшие замы господина Ткачева, включая первого замминистра Джамбулата Хатуова. Представитель Минсельхоза на вопрос об изменениях в руководстве не ответил. Источники "Ъ" полагают, что новым местом работы господина Ткачева может стать пост полпреда по Южному федеральному округу (сегодня его занимает Владимир Устинов). «Решение уже фактически принято»,— утверждает один из источников. Связи с сельским хозяйством у Александра Ткачева останутся. Его семье принадлежит один из крупнейших российских агрохолдингов — Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (занимается растениеводством, птицеводством, свиноводством, мясным и молочным скотоводством, переработкой и др.). В 2017 году Агрокомплекс имени Ткачева получил 46,7 млрд руб. выручки и с 640 тыс. га стал четвертым землевладельцем в России по рейтингу BEFL.

https://kommersant.ru/doc/3634513

Производство гречневой крупы ставит рекорд за рекордом. Предложение значительно превышает потребление. Экспорт невелик. Запасы на конец текущего сезона могут оказаться практически достаточными для обеспечения потребностей рынка в новом сельхозгоду.

Диаграмма 1

Производство гречневой крупы в сентябре-апреле, тыс. т

Избыточное предложение обусловило беспрецедентное снижение цен на гречиху и гречку. Однако со второй половины апреля т.г. ценовая ситуация начала понемногу меняться. Падение цен в звене производства приостановилось. Более того, многие предприятия-производители гречневой крупы начали повышать цены на свою продукцию. В оптовых компаниях также отмечается рост цен.

Главная причина – подорожание сырья. Держатели гречихи не желают реализовывать ее по сильно упавшим ценам, не обеспечивающим даже минимальную доходность. Так, в Алтайском крае в конце марта - начале апреля закупочная цена на гречиху опускалась до 5,0-5,5 тыс. руб./т, а во второй половине мая с/х производители предлагали ее не дешевле 7,5-7,7 тыс. руб./т.

Следует отметить, однако, что покупатели в основном оказались не готовы приобретать гречку по возросшим ценам, учитывая чрезвычайно высокую насыщенность рынка данной крупой.

Диаграмма 2

Динамика цен на гречневую крупу, руб./т с НДС

В новом сезоне важным фактором развития ценовой ситуации станет размер посевов гречихи. Было бы вполне логичным со стороны с/х производителей в текущем году значительно сократить их.

Ирина Глазунова

© ИКАР

В сфере экспорта зерна у России – успех, что редко в последнее время на фоне ставших привычными неприятностей в других областях. Планируемый в текущем сельхозгоду (до июля 2018 г.) экспорт в 52 млн т зерна станет на 46,5% выше, чем в предыдущем году (35,5 млн т.)., по оценке Минсельхоза. По пшенице повышение окажется ещё более значимым – до 40 млн т с 27,1 млн т, то есть, на 47,6%. По данной культуре мы уже опережаем США, которые продают на вывоз порядка 26 млн т. Хотя по общему экспорту зерновых отстаём от Штатов, имеющих показатель примерно 80 млн т, но в их экспорте превалирует кукуруза. По пшенице же Россия занимает 22% мирового рынка, Евросоюз -14%, США – 13%.

Успех связан с рекордным урожаем зерновых, составившим 134,1 млн т по итогам 2017 г., и значительными переходящими запасами в размере примерно 32 млн т, что на 16% больше, чем год назад.

Стоит отметить, что такая ситуация сочетается с ограничениями по урожаю из-за климатических условий в США, Австралии, Франции. Поэтому большой физический объём экспорта из России счастливым образом сочетается с ростом мировых цен на пшеницу. Так, экспортная цена в середине апреля 2018 г. составляла 208 долларов за тонну пшеницы, а уже к концу апреля – 214 долларов, по оценке Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР). Таким образом, если при грубом расчёте принять цену в 200 долларов, то объём выручки от экспорта пшеницы может составить порядка 8-10 млрд долларов за год. Кроме того, следует учесть и то, что курса доллара к рублю поднялся с 56-58 руб. прошедшими осенью-зимой до уровня выше 60 руб. в апреле-мае 2018. Это ещё больше повышает экспортную выручку от продажи зерна.

По итогам 2018 г предполагается урожай 110-115 млн т зерновых, то есть примерно на 14% ниже, чем в рекордном 2017 г. Переходящих запасов, вероятно, также станет меньше, поскольку текущие объёмы уйдут на экспорт, что благоприятно при такой внешней конъюнктуре. Поэтому экспортный потенциал следующего сельхозгода пока определить сложно.

Но есть определённые нюансы и в сегодняшних реалиях зернового рынка. Увеличение экспорта и высокие вывозные цены создают давление вверх на внутренние закупочные цены. Парадокс в том, что при исключительно высоком урожае цены внутри страны не снижаются, а несколько повышаются, по данным ИКАР. Однако беспокоиться по поводу розничных цен на хлебопродукты не приходится. Это социально значимая продукция, ценообразование на которую жёстко контролируется антимонопольными и иными службами. Поэтому увеличения цен выше общего уровня инфляции в 2,5-3% не будет.

https://ru.investing.com/analysis/article-200233026

22 мая первый заместитель министра сельского хозяйства России Джамбулат Хатуов провел совещание с экспертами зернового рынка по балансам зерна в регионах, прогнозам на урожай и экспортным планам на 2018/2019 сельхозгод. Джамбулат Хатуов заслушал мнение экспертов о ситуации на зерновом рынке страны и объемах переходящих остатков зерна в регионах.

"Руководителям региональных АПК и представителям бизнес-сообщества необходимо уже сейчас встретиться с каждым экспортером зерна, чтобы до конца июля получить полную картину по экспорту в своем регионе на 2018 год. Это позволит заранее спланировать необходимое логистическое обеспечение, синхронизировать действия всех участников рынка", - указалДжамбулат Хатуов. Директор Департамента экономики, инвестиций и регулирования рынков АПК Анатолий Куценкосообщил, что такое понимание по экспортным планам уже существует в отношении Центрального Федерального округа и рекомендовал другим регионам ускорить работу по сбору и анализу необходимой информации.

Эксперты сошлись во мнении, что следует придерживаться консервативного прогноза на урожай 2018 года, определив его на уровне 110 млн тонн зерновых, что во многом объясняется сложными погодными условиями посевной кампании. Такой урожай, тем не менее, позволит обеспечить объемы экспорта лишь немногим ниже предыдущего календарного года. В совещании принимали участие генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынкаДмитрий Рылько, директор Департамента внешних связей Российского зернового союза Олег Малофеев, президент Национальной ассоциации экспортеров сельскохозяйственной продукцииСергей Балан, исполнительный директор Национального союза зернопроизводителей Михаил Привезенцев.

http://advis.ru/php/view_news.php?id=461BBF26-3AC7-CE4D-812D-F4E01BF51A21

23 мая 2018 года Национальная товарная биржа (входит в Группу компаний «Московская Биржа») запускает организованные торги новым базисным активом Соя (ГОСТ 17109-88). Участникам будет предложено три вида классификации сои по признаку содержания протеина (белка) при фактической влажности. При определении параметров были проведены подробные консультации с экспертами сообщества, Масложировым союзом России и крупными операторами рынка. АО НТБ будет осуществлять торги поставочными форвардными контрактами и своп контрактами на сою, предусматривающие расчеты по сделкам от трех дней.

«Мы запускаем торги новыми товарами только по запросу участников рынка. Инициатором запуска торгов соей на Бирже стал Масложировой союз при участии аграриев Амурской области. Непосредственная реализация проекта стала возможна при поддержке наших стратегических партнеров, а также при аналитической поддержке информагенств ПроЗерно и ИКАР. На первоначальном этапе мы не ожидаем рекордных оборотов, так как для производителей сои биржевой инструмент относительно новый, однако, надеемся, что биржевые торги данной культурой уже в текущем году смогут нарастить ликвидность, которая позволит продавцам и покупателям обеспечить лучшие цены на покупку и продажу», - обратил внимание Сергей Киселев, руководитель товарного рынка ПАО Московская Биржа.

Как подчеркнул исполнительный директор Масложирового союза России Михаил Мальцев: «Начало торгов соей - это первый шаг в запуске биржевой торговли масличными культурами. Биржевая торговля позволит внутрироссийскому рынку масличных стать более прозрачным и менее волатильным. Помимо этого, участники биржевых торгов получат уникальную возможность краткосрочного кредитования под залог товарных остатков по межбанковским ставкам в режиме онлайн. Список параметров форвардных договоров на соевые бобы сформирован, игроки уже могут заходить на Биржу. В процессе проработки проекта учитывались все предложения и рекомендации, полученные от участников рынка.

Масличные имеют стабильно высокий спрос и консолидированных платежеспособных потребителей, следовательно, могут стать локомотивом развития биржевой торговли с/х продукции в России. Уверен, что мы быстро пройдем первый этап, и в ближайшем будущем, помимо соевых бобов, в состав базисных активов войдут подсолнечник и рапс».

«Запуск данного проекта Московской биржей еще больше приближает нашу страну к цивилизованному рынку торговли масличными культурами, обеспечивая прозрачность этого рынка, его оперативность и возможность избежать множество рисков, в том числе исполнения обязательств как для покупателей, так и для продавцов сои. Особенно, по моему мнению, важен тот факт, что при работе через биржу у покупателей товара исчезнут налоговые риски, связанные с НДС», - прокомментировал директор департамента торговли управляющей компании «Содружество» Сергей Соколовский.

На начальном этапе биржевые торги будут проходить с единственным базисом поставки ООО «Бурейское ХПП», который является первым аккредитованным базисом на всем Дальнем Востоке. В дальнейшем планируется расширение географии торгов за счет подключения аккредитованных базисов поставки других регионов.

Сергей Засухин, генеральный директор ООО «ДВТК», отметил: «Применение биржевых инструментов в АПК Амурской области целесообразно для дальнейшего развития открытого, прозрачного аграрного рынка, обеспечения в первую очередь сельхозтоваропроизводителям эффективно и гарантированно реализовать выращенную ими сельхозпродукцию широкому кругу потребителей в регионе, так и за его пределами, исключить налоговые риски, взаимодействовать только с добросовестными участниками рынка, регулярно выполнять свои обязанности как налогоплательщика, обеспечить максимально комфортный сервис по получению финансовых ресурсов для проведения полевых работ. Также, имеет положительное значение для эффективного рынка оборота сельхозпродукции в регионе, роста инвестиционной привлекательности агропромышленного сектора Амурской области, привлечению в регион инвестиционных средств как российских так зарубежных, развитию предприятий в ТОСР и увеличению объема экспортных операций путем прямого выхода импортеров в первую очередь КНР на организованные торги по приобретению сельхозпродукции, произведенной в Амурской области».

https://mzhsr.ru/news/novosti-soyuza/birza-zapuskaet-torgi-po-soye

Российский рынок промышленного интернета вещей в ближайшие три года должен показать трехкратный рост — с 93 млрд до 270 млрд руб., ожидают аналитики. Развитие сегмента тормозят дороговизна таких проектов и незрелость рынка. Впрочем, последний фактор пока решает вопрос с кибербезопасностью: большое количество устройств интернета вещей сделало бы реальными риски взлома предприятий, грозящие большим финансовым ущербом.

Объем российского рынка промышленного интернета вещей (Industrial Internet of Things, IIoT) в 2017 году достиг 93 млрд руб., подсчитали в аналитическом центре TAdviser и госкорпорации «Ростех». По их прогнозу, в 2020 году его объем вырастет до 270 млрд руб. К IIoT относят оборудование, роботизированные системы, датчики, ПО и платформы, инфраструктуру и сети, интеграцию и другие услуги. Почти у 50% респондентов инвестиции в эту сферу выросли за последний год. Большинство предприятий, которые уже начали подобные проекты, планируют увеличить инвестиции в IIoT в 2018–2019 годах как минимум на 15–20%.

Сдерживает проникновение IIoT в первую очередь высокая стоимость таких проектов, о чем сообщили 76% компаний. Вызывают опасения и вопросы безопасности, отмечают аналитики. Так, по данным Агентства Европейского союза по сетям и информационной безопасности (ENISA), инциденты с устройствами интернета вещей входят в тройку угроз с наибольшим финансовым ущербом. Среди других негативных факторов опрошенные компании называют невысокий уровень решений IIoT, предлагаемых российским предприятиям, а также отсутствие нормативной базы, единых требований и стандартов.

Промышленные предприятия пока на начальном уровне реализации проектов IIoT, считают аналитики. Так, датчиками промышленного интернета охвачено менее 30% оборудования у более 60% опрошенных. В то же время планы по увеличению этой доли в ближайшие год-два обозначают около трети респондентов. Активизации рынка должна помочь поддержка государства, в частности госпрограмма «Цифровая экономика», полагают авторы отчета.

Некоторые создали лаборатории и центры для апробации и внедрения IIoT. Например, General Electric подписала соглашение о создании совместного предприятия, ориентированного на внедрение промышленного интернета, с «Сибинтеком», дочерней структурой «Роснефти». Совместную лабораторию инноваций открыли НЛМК и SAP для разработки сценариев с применением новых технологий, в том числе интернета вещей.

В «Ростелекоме» отмечают потребность предприятий в IIoT.

Не все решения в индустриальном интернете дорогие: их можно делать и с минимальными затратами, иначе выхолащивается сама идея IIoT, считает он. Безопасность же пока обеспечивает сам факт того, что рынок еще находится в стадии формирования: если бы сегодня было внедрено много устройств IIoT, появилась бы реальная угроза взлома промышленных предприятий, отмечает господин Слиньков.

Основными игроками на рынке IIoT «Ростелеком» называет себя и других крупных операторов связи. В последние годы технологические решения востребованы в строительстве, промышленных производствах, сельском хозяйстве, где можно выделить решения крупных вендоров, включая Microsoft и Intel, добавляет директор по промышленным решениям компании «Крок» Вячеслав Максимов.

© Газета "Коммерсантъ" №85 от 21.05.2018

Центр стратегических разработок (ЦСР) опубликовал предложения по регулированию рынка альтернативных финансов — рынка p2p-займов, краудфандинга, ICO. Эксперты ЦСР верят в «новые деньги» как будущий крупный источник венчурного финансирования проектов, видят в них потенциальный объект для массового инвестирования, не предполагают его поглощения системными игроками и считают рисками для РФ и отказ от регулирования рынка, и превентивное заградительное регулирование, к которому склоняются ЦБ и Минфин.

Доклад ЦСР «Новые инструменты привлечения финансирования для развития технологических компаний: практика использования и перспективы развития в России», подготовленный под руководством вице-президента ЦСР Владимира Княгинина, сотрудников центра, ООО «ВенчурКлаб» и нижегородского филиала ВШЭ, посвящен предложениям центра в отношении «новых денег» — альтернативных финансовых инструментов, по определению доклада — «совокупности инструментов в форме платформенных решений на основе краудтехнологий, позволяющих привлекать средства для развития инновационных и быстрорастущих проектов».

И в определении, и в названии доклада, по сути, уже определена основная идея текста — доклад достаточно спокойно относится к финтеху как к явлению на стыке социального и экономического развития и рассматривает «новые деньги» как новый вид инвестиций для технологических стартапов.

При этом авторы считают краудтехнологии финансирования по своей природе отличными от традиционных финансов, предполагают, что «проекты новой экономики и "Индустрии 4.0" не подходят под стандарты традиционных финансовых институтов», и считают формы, в которых существуют альтернативные финансы и финтех сейчас, устойчивыми на достаточно длительный период — поэтому считают необходимым сформулировать предложения о регулировании этого рынка для РФ.

ЦСР предполагает, что наилучшим способом регулирования как рынка краудлендинга (привлечения заемного финансирования в цифровых платформах), так и массовых мелких инвестиций в акции мелких стартапов (краудинвестинг), краудфандинга (сбора пожертвований на реализацию проекта), ICO является саморегулирование через СРО, поддержку платформ фондом «Сколково», АСИ, ФРИИ, РВК, ВЭБом и Фондом содействия инновациям, введение в законодательство жесткого принципа краудфандинга All Or Nothing — команда, привлекающая краудтехнологиями средства на проект, должна или собрать все заявленные средства и инвестировать их в него, или вернуть деньги инвесторам, заемщикам или жертвователям. Кроме этого, полагают в ЦСР, специфические риски такого инвестирования, в том числе в ICO, должны быть подробно декларированы.

Интересны оценки, дающиеся рынку за 2014–2017 годы: это 40 тыс. краудинвесторов, вложивших в него 3,4 млрд руб., 0,9 млрд руб. средств, привлеченных стартапами, 870 бизнес-проектов и 1 тыс. новых рабочих мест. Авторы предполагают рост рынка до 1,4 млрд руб. в 2020 году, венчурные инвестиции в 2018–2020 годах по этой схеме в 2,5 тыс. технологических компаний (из 9,5 тыс. проектов в целом), 15 млрд руб. дополнительных налогов. Авторы при этом констатируют, что всего с 2014 года передавали свои средства через краудплатформы 0,9 млн жителей РФ, или 0,6% населения.

По поручению правительства регулирование краудплатформ разрабатывают сейчас в Минфине (как и финтехпроектов — в ЦБ), и господходы выглядят менее либерально, чем в докладе ЦСР. Отметим, впрочем, что авторы доклада исходят из заранее предопределенной траектории развития рынка «новых денег», тогда как освоение этого сектора крупными игроками и в мире, и в России вполне может изменить его до неузнаваемости уже в ближайшие годы.

© Газета "Коммерсантъ" №86 от 22.05.2018

На сайте журнала "Проблемы прогнозирования" опубликована статья Михеевой О.М. и Сальникова В.А. "Модели прогнозирования цен на московском рынке жилой недвижимости"
В статье статье представлены результаты моделирования механизма ценообразования на рынке жилой недвижимости (на примере г. Москвы). Выявлены ключевые факторы, влияющие на помесячную и погодовую динамику цен на недвижимость; оценено их количественное воздействие с помощью методов регрессионного анализа. Выявлена тесная зависимость цены на недвижимость от изменения курса доллара по отношению к рублю в рамках помесячной модели с распределенным лагом. В погодовой модели наилучшей объясняющей силой обладают такие факторы как динамика нефтяных цен марки Urals и изменение средней стоимости приобретенных строительными организациями основных материалов, деталей и конструкций в текущем году. В ходе исследования также предложен новый показатель, аппроксимирующий, по мнению авторов, изменение склонности к сбережениям высокодоходных групп населения.
Статья опубликована в журнале "Проблемы прогнозирования", №1 2018